خلاصه کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه ( نویسنده دن نوریس )

کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه نوشته دن نوریس، راهنمایی برای کسانی است که می خواهند در کمترین زمان ممکن، کسب وکار خود را راه اندازی کنند و از تعلل و برنامه ریزی بیش از حد دوری کنند. این کتاب نشان می دهد چگونه می توان تنها در هفت روز، ایده ای را به یک محصول قابل عرضه تبدیل کرد و آن را در معرض دید مشتریان واقعی قرار داد.

تصور کنید ایده ای در ذهن دارید، جرقه ای که می تواند مسیر زندگی شغلی یک فرد را تغییر دهد. بسیاری از افراد این جرقه ها را در سر می پرورانند، اما تعداد کمی از آن ها موفق به تبدیل این ایده ها به واقعیت می شوند. اینجاست که ترس از شکست، کمبود منابع یا حتی وسواس کمال گرایی، مانع اصلی می شود. در دنیای پرشتاب امروز، جایی که زمان طلاست و هر لحظه ایده های جدیدی متولد می شوند، سرعت عمل به یک مزیت رقابتی تبدیل شده است. کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه دقیقاً برای غلبه بر همین چالش ها نوشته شده است. دن نوریس، نویسنده و کارآفرین موفق، در این اثر با تکیه بر تجربیات شخصی خود از شکست ها و موفقیت ها، یک فلسفه عملی و یک راهنمای گام به گام را ارائه می دهد که به افراد کمک می کند تا در مدتی باورنکردنی، یعنی تنها هفت روز، کسب وکار خود را راه اندازی کنند. این کتاب فراتر از یک تئوری صرف است؛ آن را می توان یک فراخوان برای اقدام فوری و یادگیری از دل تجربه دانست. رویکرد دن نوریس در این کتاب، تفاوت آشکاری با روش های سنتی راه اندازی کسب وکار دارد. او بر این باور است که زمان برنامه ریزی های طولانی و بی عمل گرایی به پایان رسیده است و عصر جدید، عصر اقدام سریع، یادگیری مداوم از مشتریان واقعی و تطبیق پذیری است.

چرا ۷ روز؟ فلسفه عملگرایی دن نوریس

رویکرد دن نوریس در کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه بر یک ایده محوری و قدرتمند بنا شده است: تا شروع نکنید، یاد نمی گیرید. این جمله، چکیده فلسفه ای است که او در تمام طول کتاب به آن وفادار می ماند. او معتقد است که موفقیت یک استارتاپ، نه از دل ساعت ها برنامه ریزی دقیق و بی نقص، بلکه از دل عمل گرایی، آزمون و خطا و کسب بازخورد واقعی از مشتریان به دست می آید. یک کارآفرین واقعی، کسی است که شهامت برداشتن اولین قدم ها را دارد، حتی اگر همه چیز کامل نباشد.

یکی از بزرگ ترین موانع در مسیر راه اندازی کسب وکار، کمال گرایی و برنامه ریزی بیش از حد است. افراد بسیاری، ایده های درخشانی در سر دارند، اما هرگز آن ها را عملی نمی کنند، زیرا همیشه منتظر زمان مناسب یا محصول کامل هستند. نوریس هشدار می دهد که این وسواس، نه تنها مانع از پیشرفت می شود، بلکه می تواند به کلی جلوی شروع یک کار را بگیرد. او با طرح این سوال که آیا تا به حال شنیده اید کسی از فرط برنامه ریزی زیاد، ورشکسته شود؟ به طنز این موضوع را به چالش می کشد. در واقع، بسیاری از کسب وکارهای نوپا نه به دلیل کمبود ایده، بلکه به دلیل عدم توانایی در اقدام و اجرای سریع ایده هایشان شکست می خورند.

نگاه دن نوریس به استارتاپ نیز متفاوت از کسب وکارهای سنتی است. او استارتاپ را موجودیتی با پتانسیل بالا برای نوآوری، تغییر و مقیاس پذیری می داند، نه صرفاً یک شغل یا منبع درآمد. استارتاپ ها به دنبال حل مشکلات بزرگ تر هستند و می توانند جهان را تغییر دهند، در حالی که یک کسب وکار سنتی معمولاً بر ارائه خدماتی پایدار در یک بازار مشخص تمرکز دارد. این تفاوت در دیدگاه، لزوم سرعت و چابکی در استارتاپ ها را دوچندان می کند.

مزایای راه اندازی سریع از دیدگاه نوریس بسیار واضح و قانع کننده است. اولین و مهم ترین مزیت، جمع آوری بازخورد واقعی است. تا زمانی که محصول یا خدمت به دست مشتری نرسد، نمی توان از نیاز واقعی بازار و مشکلات موجود آگاه شد. راه اندازی سریع به افراد این امکان را می دهد که با حداقل هزینه و زمان، ایده خود را در دنیای واقعی آزمایش کنند. این کار به آن ها اجازه می دهد تا خیلی زود متوجه شوند که آیا ایده ارزش پیگیری دارد یا باید تغییر کند. همچنین، راه اندازی سریع باعث اعتبارسنجی سریع ایده می شود. به جای حدس و گمان، داده های واقعی از مشتریان به دست می آید که این خود به کاهش ریسک های مالی و زمانی کمک شایانی می کند. در نهایت، این رویکرد به کارآفرینان کمک می کند تا از افتادن در دام تحلیل بیش از حد و فلج عملی رهایی یابند و به جای آن، وارد چرخه سریع ساخت، اندازه گیری، یادگیری شوند.

دن نوریس می گوید: تا شروع نکنید، یاد نمی گیرید. این جمله کلید اصلی موفقیت در دنیای استارتاپ است.

مراحل هفت گانه راه اندازی استارتاپ در عمل

دن نوریس در کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه، رویکرد عملی خود را در قالب یک برنامه هفت روزه ارائه می دهد. این هفت روز، چارچوبی برای اقدام سریع و متمرکز است و به هیچ وجه به معنای پایان کار نیست، بلکه آغاز یک مسیر یادگیری و رشد مداوم است. هر روز بر یک جنبه کلیدی از راه اندازی استارتاپ تمرکز دارد و به کارآفرینان کمک می کند تا با کمترین هزینه و زمان، یک محصول قابل عرضه را به بازار معرفی کنند.

روز اول: انتخاب ایده عالی و کم هزینه

اولین قدم در مسیر هفت روزه نوریس، انتخاب ایده ای است که پتانسیل رشد بالا و هزینه راه اندازی پایینی داشته باشد. نوریس ۹ عامل کلیدی را برای شناسایی چنین ایده هایی معرفی می کند. این عوامل شامل مواردی مانند: حل یک مشکل واقعی برای یک گروه مشخص از افراد، وجود بازار هدف واضح و دسترسی پذیر، امکان شروع با منابع محدود (زمان، پول، دانش)، و پتانسیل کسب درآمد سریع می شود. افراد تشویق می شوند تا به جای فکر کردن به ایده های بزرگ و پیچیده، بر روی مشکلاتی تمرکز کنند که می توانند با حداقل امکانات و در سریع ترین زمان ممکن، راه حلی برای آن ها ارائه دهند. هدف در این مرحله، انتخاب ایده ای است که بتوان آن را به سرعت اعتبارسنجی کرد و بازخوردهای اولیه را از مشتریان دریافت کرد. این به معنای اجتناب از پروژه های عظیمی است که نیاز به سرمایه گذاری های سنگین اولیه و زمان طولانی برای توسعه دارند.

روز دوم: درک مفهوم MVP (حداقل محصول قابل قبول)

روز دوم به یکی از مهم ترین مفاهیم در دنیای استارتاپ، یعنی MVP (Minimum Viable Product) اختصاص دارد. نوریس تعریف MVP را ساده و کاربردی می کند: MVP نسخه ای از محصول است که فقط شامل حداقل ویژگی های ضروری برای ارائه ارزش اصلی به مشتریان اولیه می شود. هدف از ساخت MVP، این است که با کمترین هزینه و زمان، یک محصول قابل استفاده را به دست مشتری برسانید تا بتوانید بازخورد واقعی جمع آوری کنید. این به معنای پرهیز از افزودن ویژگی های اضافی و غیرضروری است که تنها باعث تاخیر در راه اندازی و افزایش هزینه ها می شوند. آن ها باید بپذیرند که MVP لزوماً کامل نیست، اما باید کارآمد باشد و مشکل اصلی مشتری را حل کند. این رویکرد به کارآفرینان کمک می کند تا فرضیات خود را درباره محصول و بازار، با داده های واقعی اعتبارسنجی کنند.

روز سوم: انتخاب نام تجاری (برندینگ)

نام تجاری، اولین چیزی است که مشتریان از کسب وکار با آن روبرو می شوند. در روز سوم، دن نوریس بر اهمیت انتخاب نامی ساده، به یادماندنی و در دسترس تاکید می کند. او توصیه می کند که افراد از وسواس بیش از حد در این مرحله خودداری کنند. هدف این است که یک نام مناسب پیدا شود و به سرعت به مرحله بعدی منتقل شوند، نه اینکه هفته ها را صرف انتخاب نامی کامل کنند. نام باید در دسترس باشد، یعنی دامنه وب سایت و نام کاربری در شبکه های اجتماعی برای آن نام موجود باشد. تمرکز باید بر پیش رفتن باشد، نه کامل بودن. نامی که امروز انتخاب می شود، می تواند در آینده تغییر کند، اما آنچه مهم است، برداشتن این قدم و ادامه مسیر است.

روز چهارم: ساخت وب سایت در یک روز

در عصر دیجیتال، حضور آنلاین برای هر کسب وکاری ضروری است. نوریس در این روز نشان می دهد که چگونه می توان با روش های سریع و مقرون به صرفه، یک وب سایت اولیه ایجاد کرد. این وب سایت نیازی به پیچیدگی و امکانات زیاد ندارد؛ هدف آن صرفاً ایجاد یک پلتفرم برای جذب مشتریان اولیه، ارائه اطلاعات ضروری و جمع آوری بازخورد است. استفاده از پلتفرم های آماده مانند وردپرس (با قالب های آماده)، Squarespace یا Wix می تواند این فرآیند را تسریع کند. مهم این است که وب سایت اطلاعات کافی برای جذب مشتری، توضیح محصول/خدمت و راهی برای ارتباط با کسب وکار را فراهم کند. این وب سایت، نقطه شروعی برای تعامل با بازار و اعتبارسنجی ایده است.

روز پنجم: بازاریابی و جذب مشتریان اولیه

پس از ساخت محصول اولیه و پلتفرم آنلاین، نوبت به جذب مشتریان می رسد. نوریس در این بخش، ۱۰ روش اثبات شده برای بازاریابی سریع کسب وکار را معرفی می کند. این روش ها بر کانال های بازاریابی تمرکز دارند که سریع ترین نتایج را با کمترین هزینه به همراه دارند، مانند بازاریابی محتوایی (نوشتن مقالات مرتبط)، فعالیت در شبکه های اجتماعی هدفمند، استفاده از ایمیل مارکتینگ، یا حتی ارتباط مستقیم با مشتریان بالقوه در انجمن های آنلاین. هدف این است که با کمترین بودجه، بیشترین مخاطب را در زمان کوتاه جذب کنند و آن ها را به سمت محصول یا خدمت هدایت کنند. این مرحله به معنای آزمایش کانال های مختلف بازاریابی و شناسایی موثرترین آن ها برای جذب مشتریان اولیه است.

روز ششم: تعیین اهداف و معیارهای موفقیت

برای اینکه یک استارتاپ بتواند پیشرفت خود را بسنجد، نیاز به تعیین اهداف و معیارهای قابل اندازه گیری (KPIs) دارد. در روز ششم، نوریس به کارآفرینان می آموزد که چگونه اهدافی واقع بینانه و قابل پیگیری تعیین کنند. این اهداف می توانند شامل تعداد ثبت نام ها، میزان فروش، نرخ تبدیل یا حتی تعداد بازخوردهای دریافتی باشند. اهمیت اندازه گیری پیشرفت و استفاده از داده ها برای تصمیم گیری، بسیار حیاتی است. این کار به آن ها کمک می کند تا نقاط قوت و ضعف خود را شناسایی کرده و بر اساس اطلاعات واقعی، مدل کسب وکار خود را بهبود بخشند. بدون معیارهای مشخص، رشد و پیشرفت یک استارتاپ صرفاً حدس و گمان خواهد بود.

روز هفتم: راه اندازی و شروع یادگیری

روز هفتم، اوج برنامه نوریس است: راه اندازی. این گام نهایی به معنای عرضه رسمی محصول یا خدمت به بازار و شروع تعامل مستقیم با مشتریان است. نوریس تاکید می کند که راه اندازی پایان کار نیست، بلکه آغاز یک مسیر یادگیری و تکرار است. در واقع، هدف اصلی این برنامه هفت روزه، ورود سریع به بازار برای جمع آوری بازخورد و شروع چرخه بهبود است. آن ها باید آماده باشند تا از مشتریان خود درس بگیرند، محصول را بر اساس نیازهای واقعی آن ها اصلاح کنند و در صورت لزوم، حتی مدل کسب وکار خود را تغییر دهند (Pivot). این روحیه چابکی و تطبیق پذیری، کلید بقا و رشد در اکوسیستم استارتاپی است.

فراتر از ۷ روز: اصلاح، رشد و بقا

برنامه هفت روزه دن نوریس، صرفاً نقطه ی شروعی برای یک سفر طولانی تر و چالش برانگیزتر است. پس از راه اندازی اولیه، مسیر واقعی استارتاپ آغاز می شود که نیازمند اصلاح مداوم، تمرکز بر رشد و درک عمیق از بقا در بازار رقابتی است. نوریس در کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه، به این موضوع می پردازد که چگونه می توان از همان ابتدا، کسب وکاری با قابلیت رشد و مقیاس پذیری (که او آن را DNA رشد می نامد) ساخت.

DNA رشد به معنای طراحی محصول و مدل کسب وکاری است که بتواند با کمترین اصطکاک، تعداد بیشتری از مشتریان را جذب و حفظ کند. این به معنای ایجاد ارزش متمایز، تجربه کاربری روان و مکانیزم هایی است که به طور طبیعی به رشد کمک کنند، مانند بازاریابی دهان به دهان (Word-of-Mouth) یا ویروسی شدن محصول.

یکی از مهم ترین عوامل در موفقیت بلندمدت یک استارتاپ، اهمیت بازخورد مشتریان است. پس از راه اندازی، افراد باید به طور فعالانه به دنبال بازخورد از مشتریان خود باشند. این بازخورد، چه مثبت و چه منفی، ارزشمندترین منبع اطلاعاتی برای بهبود محصول و مدل کسب وکار است. گوش دادن به مشتریان و اعمال تغییرات بر اساس نیازها و خواسته های آن ها، به استارتاپ کمک می کند تا در مسیر صحیح حرکت کند و محصولی را توسعه دهد که واقعاً مورد نیاز بازار است. یک استارتاپ موفق، همواره در حال یادگیری و تطبیق است.

علاوه بر این، دن نوریس ۱۴ اصل تجاری را برای امرار معاش و پایداری یک کسب وکار ارائه می دهد. این اصول، فراتر از راه اندازی اولیه، به جنبه های مهمی مانند:

• تمرکز بر مشتری: همواره نیازهای مشتریان را در اولویت قرار دهید.
• تداوم در بهبود: هرگز از تلاش برای بهتر شدن دست نکشید.
• انعطاف پذیری: آماده باشید تا مدل کسب وکار یا حتی محصول خود را در صورت نیاز تغییر دهید (Pivot).
• بازاریابی مداوم: بازاریابی یک فرآیند یک باره نیست، بلکه باید به طور مستمر انجام شود.
• ساده سازی: پیچیدگی را از بین ببرید و فرآیندها را ساده کنید.
• اهمیت تولید محتوا: از طریق محتوای ارزشمند، اعتبار و مشتری جذب کنید.

این اصول به کارآفرینان کمک می کند تا کسب وکاری پایدار بسازند که نه تنها بتواند نیازهای مالی آن ها را برطرف کند، بلکه به طور مداوم رشد کند و در بازار باقی بماند. داستان های موفقیت استارتاپ ها اغلب بر همین پایه های قوی بنا شده اند که فراتر از هیجان اولیه راه اندازی، به پایداری و رشد بلندمدت می اندیشند.

درس های کلیدی و بینش های عملی از دن نوریس

خلاصه کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه ( نویسنده دن نوریس ) سرشار از درس های عملی و بینش های قدرتمند برای کارآفرینان است که می توان آن ها را در چند نکته کلیدی خلاصه کرد. این درس ها، عصاره تجربه نوریس و هزاران کارآفرین دیگر است که او با آن ها در تعامل بوده است.

• اقدام فوری مقدم بر کمال گرایی است: این شاید مهم ترین پیام کتاب باشد. به جای انتظار برای رسیدن به کمال، دست به کار شوید. جهان منتظر محصول کامل شما نمی ماند، اما با محصول قابل قبول شما شروع به تعامل می کند و به شما بازخورد می دهد تا آن را بهبود ببخشید.
• اعتبارسنجی ایده با مشتریان واقعی، تنها راه اطمینان است: حدس و گمان در دنیای کسب وکار جایگاهی ندارد. تنها راه فهمیدن اینکه آیا ایده شما ارزشمند است یا خیر، عرضه آن به بازار و شنیدن صدای مشتریان است. آن ها باید بپذیرند که حتی بهترین ایده ها هم در مواجهه با واقعیت بازار، نیاز به اصلاح دارند.
• کم هزینه شروع کنید و به مقیاس پذیری فکر کنید: نیازی به سرمایه گذاری های عظیم اولیه نیست. با حداقل منابع شروع کنید و بر روی ساخت یک MVP متمرکز شوید. اما در عین حال، همیشه پتانسیل رشد و مقیاس پذیری کسب وکار خود را در نظر داشته باشید تا در آینده بتوانید به بازار بزرگ تری دست پیدا کنید.
• بازخورد مشتری، ارزشمندترین منبع یادگیری است: هر بازخوردی، چه مثبت و چه منفی، یک فرصت طلایی برای یادگیری و بهبود است. فعالانه به دنبال بازخورد باشید، به آن گوش دهید و از آن برای اصلاح محصول و خدمات خود استفاده کنید.
• تغییر و تطبیق (Pivot) یک جزء ضروری از مسیر استارتاپ است: مسیر استارتاپ هرگز یک خط مستقیم نیست. آن ها باید آماده باشند تا در صورت لزوم، مسیر خود را تغییر دهند. این تغییر می تواند در محصول، بازار هدف یا حتی مدل کسب وکار باشد. توانایی تطبیق پذیری، رمز بقا در محیطی است که دائماً در حال تغییر است.
• تمرکز بر حل یک مشکل واقعی، نه صرفاً ساخت یک محصول: موفقیت یک استارتاپ در گرو توانایی آن در حل یک مشکل واقعی برای مشتریان است، نه صرفاً ایجاد یک محصول با ویژگی های فراوان. محصول باید راه حلی برای درد مشتری باشد.

این درس ها به کارآفرینان کمک می کند تا با دیدی واقع بینانه و عمل گرا، قدم در مسیر پر پیچ و خم استارتاپی بگذارند و از همان ابتدا، اصول موفقیت را در کسب وکار خود نهادینه کنند.

«به راه اندازی یک استارت آپ بیندیشید نه به کسب وکار. هر فردی می تواند شغلی برای خود دست وپا کند اما هرکسی قادر به تغییر جهان نیست.» – دن نوریس

این خلاصه برای چه کسانی مفید است؟

خلاصه کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه ( نویسنده دن نوریس ) برای طیف گسترده ای از افراد که به نوعی درگیر دنیای کارآفرینی هستند یا علاقه مند به آن هستند، بسیار مفید و کاربردی است. هر یک از این گروه ها می توانند بینش ها و درس های ارزشمندی را از این خلاصه به دست آورند:

• کارآفرینان نوپا و مشتاق: کسانی که ایده های کسب وکاری در ذهن دارند اما با چالش های شروع، ترس از شکست یا تعلل در راه اندازی مواجه هستند، در این خلاصه راهنمایی عملی برای برداشتن اولین قدم ها و غلبه بر این موانع پیدا می کنند. آن ها با خواندن این مطلب می فهمند که چگونه می توانند در کمترین زمان ممکن، ایده خود را به واقعیت تبدیل کنند و با حداقل ریسک، آن را در بازار محک بزنند.
• صاحبان کسب وکارهای کوچک و سنتی: افرادی که به دنبال راه های نوین و چابک برای رشد، اعتبارسنجی ایده ها یا ورود به بازارهای جدید هستند، می توانند از اصول راه اندازی سریع و مفهوم MVP دن نوریس برای تزریق چابکی به کسب وکار خود بهره ببرند. این خلاصه به آن ها کمک می کند تا فرآیندهای سنتی را بازنگری کرده و با سرعت بیشتری به نیازهای بازار پاسخ دهند.
• مدیران محصول و توسعه دهندگان کسب وکار: این افراد که همواره با چالش توسعه و عرضه محصول روبرو هستند، با رویکردهای سریع و متمرکز بر MVP آشنا می شوند. این خلاصه به آن ها بینشی می دهد تا چگونه می توانند با حداقل امکانات، ارزشمندترین ویژگی ها را به مشتری ارائه دهند و از هدر رفت منابع جلوگیری کنند.
• دانشجویان و علاقه مندان به حوزه استارتاپ و کارآفرینی: کسانی که به دنبال افزایش دانش و بینش خود در زمینه شروع و مدیریت کسب وکارهای نوپا هستند، با مطالعه این خلاصه، یک دید کلی و کاربردی از مهم ترین اصول کارآفرینی در دنیای امروز پیدا می کنند. این مطلب می تواند الهام بخش و راهگشا برای شروع تحقیقات یا پروژه های آینده آن ها باشد.
• افرادی که به دنبال خلاصه ای مفید و کارآمد از کتاب های پرفروش کارآفرینی هستند: در دنیای پرمشغله امروز، همه فرصت مطالعه کامل کتاب ها را ندارند. این خلاصه جامع، امکان دسترسی سریع به چکیده و درس های کلیدی یکی از مهم ترین کتاب های حوزه کارآفرینی را فراهم می کند و به آن ها کمک می کند تا در زمان کم، اطلاعات ارزشمندی کسب کنند.

به طور کلی، این خلاصه برای هر کسی که به دنبال اقدام، یادگیری و رشد در دنیای کارآفرینی است، یک منبع ارزشمند محسوب می شود.

نتیجه گیری: اکنون، زمان شروع است!

خلاصه کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه ( نویسنده دن نوریس ) بیش از آنکه صرفاً یک معرفی از یک کتاب باشد، یک فراخوان قدرتمند برای عمل گرایی و غلبه بر تعلل است. دن نوریس با اتکا به تجربیات واقعی خود، به خوانندگانش این پیام حیاتی را می دهد که موفقیت در دنیای استارتاپ، نه در برنامه ریزی های طولانی و کمال گرایی، بلکه در برداشتن اولین قدم ها و شروع یادگیری از دل تجربه نهفته است. فلسفه تا شروع نکنید، یاد نمی گیرید به عنوان یک اصل اساسی در این کتاب، مسیر را برای هر کسی که رویای کارآفرینی دارد، روشن می کند.

مسیر هفت روزه نوریس، با تمام جزئیات عملی خود، ابزاری قدرتمند برای تبدیل ایده به واقعیت در کمترین زمان ممکن است. از انتخاب ایده کم هزینه و ساخت MVP گرفته تا راه اندازی وب سایت، بازاریابی و تعیین اهداف، هر گامی در این مسیر به گونه ای طراحی شده است که مانع از افتادن در دام تحلیل زدگی و فلج عملی شود. این رویکرد به افراد کمک می کند تا با حداقل ریسک، بیشترین بازخورد را از بازار دریافت کنند و مسیر خود را بر اساس نیازهای واقعی مشتریان و داده های عینی تنظیم کنند.

فراتر از این هفت روز، درس های نوریس درباره اصلاح، رشد و بقا، اهمیت بازخورد مشتری و ۱۴ قانون تجاری برای امرار معاش، نقشه راهی برای پایداری و موفقیت بلندمدت یک کسب وکار را ترسیم می کند. این درس ها تاکید دارند که راه اندازی اولیه، فقط آغاز راه است و مسیر کارآفرینی، نیازمند یادگیری مداوم، انعطاف پذیری و توانایی تطبیق با تغییرات بازار است.

این خلاصه به هر فردی که ایده ای در سر دارد، اما از برداشتن اولین قدم ها واهمه دارد، یک پیام روشن می دهد: زمان آن رسیده که دست به کار شوید. نترسید، شروع کنید، یاد بگیرید و مسیر خود را در دنیای کارآفرینی بسازید. این کتاب، دعوتی است به سوی عمل و تجربه، و به آن ها یادآوری می کند که فرصت های بسیاری در انتظار کسانی است که شهامت شروع را دارند. تجربه خود را از راه اندازی استارتاپ با ما در میان بگذارید و اگر سوالی در مورد این کتاب دارید، حتماً بپرسید. اگر مشتاق هستید تا عمیق تر به این مفاهیم بپردازید و از جزئیات بیشتری آگاه شوید، مطالعه نسخه کامل کتاب استارت آپ، نوپای هفت روزه ( نویسنده دن نوریس ) را به شدت توصیه می کنیم.