در حال حاضر با توجه به شرایط بنگاه ها و عدم تمایل نیروی کار به فعالیت در بنگاه و وضع معیشتی نیروهای کار تدوین استراتژی های جدید برای حفظ و نگهداشت نیروی کار از جمله پرداخت پاداش و مزایا به نیروهای انسانی مستعد و خلاق فراهم کردن امکانات رفاهی و ارائه آموزش های ایمنی به کارکنان امری ضروری است.
امید ملک ـ مدیر کل دفتر توسعه نهادهای کارآفرینی و هدایت نیروی کار وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی در گفت وگو با مجله خانواده نیروی انسانی متعهد و کارآمد را یکی از مهم ترین دارایی های هر سازمان و مجموعه دانست و گفت: نیروی انسانی به عنوان محوری اساسی در سازمان نه تنها به بهبود عملکرد و کارایی سازمان کمک می کند بلکه با شکل دهی به هویت سازمانی نقش مهمی در پایداری رشد و موفقیت بنگاه ایفا می کند.
وی با بیان اینکه طی سالهای اخیر بسیاری از مجموعه ها بنگاه ها و سازمان ها با عدم تمایل نیروی کار به فعالیت در بنگاه روبه رو بوده اند از کارفرمایان خواست تا در معیارهایی که مجموعه و سازمان را به محیطی ارزشمند برای کار کردن تبدیل می کند تجدیدنظر کنند و با درنظر گرفتن خواسته ها و مطالبات نیروهای کار به تدوین استراتژی های جدید برای حفظ و نگهداشت نیروی کار بپردازند.
مدیر کل دفتر توسعه نهادهای کارآفرینی و هدایت نیروی کار وزارت کارپایین بودن سطح حقوق و دستمزد فقدان پیشرفت شغلی عدم انگیزه عدم تعادل بین کار و زندگی نارضایتی عمومی از مدیریت یا بنگاه و قوانین حاکم بر آن را از جمله عواملی دانست که بنگاه را در معرض خطر از دست دادن نیروهای با استعداد قرار می دهد.
ملک درعین حال عوامل محیطی رفاهی و انگیزشی را از جمله استراتژی های موثر جهت جذب و نگهداشت نیروی کار دانست که بر افزایش میزان رضایت شغلی نیروی کار و بهره وری سازمانی تاثیرگذار است.
وی گفت: کشف استعدادهای کارکنان و حمایت از آنها در جهت شکوفایی فراهم کردن فرصتهای بیشتر برای آموزش و یادگیری آنهادادن اختیارات لازم و حق تصمیم گیری در انجام وظایف شغلی از مهم ترین عوامل فرآیندی است که موجب رشد نیروی کار و ارتقاء سازمان می شود.
به گفته مدیرکل دفتر توسعه نهادهای کارآفرینی و هدایت نیروی کار وزارت کارارتقای سطح بهداشت محیط کار توسط کارفرمایانایجاد امکانات رفاهی برای کارکنان از جمله سرویس ایاب و ذهاب ارزاق و بن کمک رفاهی تفریحی وگردشگری وجود محیط کاری به دور از تنش های عصبی و کاهش استرس شغلیارائه آموزش های ایمنی به نیروی کار و توجه ویژه به ارگونومی مناسب محیط کار از جمله عوامل محیطی و رفاهی اثرگذار در جذب و نگهداشت نیروی کار است.
ملک در پاسخ به این پرسش که چه عوامل انگیزشی موجب بقای نیروی انسانی و افزایش بهره وری آن می شود؟گفت: یکی از عومل موثرانعطاف در سطح پرداخت ها در مشاغل مختلف یک بنگاه به نسبت سختی کار است و با توجه به گسترش فناوری های نوین و تغییرات گسترده تکنولوژیکی استفاده از روش های نوین کاری از جمله دورکاری و آزادکاری انعطاف در قوانین حوزه کار و اشتغال و تهیه قراردادهای کاری جدید در این زمینه موثر است.
وی در پایان تصریح کرد: بی تردید پرداخت پاداش و مزایا به نیروهای انسانی مستعد با توجه به خلافیت و نوآوری آنها در انجام وظایف شغلی و افزایش میزان دستمزد در قالب پاداش ویژه بر اساس عملکرد کارکنان اثرگذار است. البته وجود صندوق پیشنهادات و انتقادات جهت ارتباط با مدیران ارشد و برقراری ارتباط رو در روی مدیران با کارکنان به منظور شنیدن و درک مشکلات شخصی آنها می تواند موجب جذب نیروی کار ماهر به بنگاه و ایجاد حس تعلق سازمانی و نگهداشت نیروی کار در بنگاه شود.
انتهای پیام